codebazan

RSS Feed

ربات شش‌چرخ

1 دسامبر 2015 توسط وان پی وان

با این‌که ارسال رایگان خرید مشتریان به آدرس آن‌ها، به‌ظاهر چندان مقرون‌به‌صرفه به نظر نمی‌رسد؛ اما «آهتی هینلا» (Ahti Heinla)، بنیان‌گذار و مدیر عامل اسکایپ، بر این باور است که این کار شدنی است.

ربات شش‌چرخ (1)دو بنیان‌گذار اسکایپ، شرکت جدیدی را تاسیس کردند. هدف این شرکت این است که با ارایه‌ی فناوری ارسال اقلام خریداری‌شده از فروشگاه‌های اینترنتی به‌وسیله‌ی یک ربات ویژه‌ی شش‌چرخ، هزینه‌ی نهایی ارسال خرید را کاهش دهد.

ربات شش‌چرخ (2)

به نظر می‌رسد این دو نفر قصد دارند تجربیات موفق خود در اسکایپ را به حوزه‌ی ارسال کالا آورده و انقلابی در این زمینه به‌پا کنند. آن‌ها در نظر دارند بسته‌های در اندازه‌ی متوسط را به‌صورت رایگان به مقصد برسانند.

ربات ارسال کالا

با این‌که ارسال رایگان خرید مشتریان به آدرس آن‌ها، به‌ظاهر چندان مقرون‌به‌صرفه به نظر نمی‌رسد؛ اما «آهتی هینلا» (Ahti Heinla)، بنیان‌گذار و مدیر عامل اسکایپ، بر این باور است که این کار شدنی است.

در واقع همان‌طور که اسکایپ توانست ارتباطات رایگان بین افراد در سراسر جهان را امکان‌پذیر کند، شرکت «استارشیپ» (Starship) که این فناوری رباتیک را در اختیار دارد نیز شاید بتواند چنین رویکردی را در ارسال مرسوله‌ها از فروشگاه اینترنتی پیاده کند.

اگر این طرح با موفقیت به اجرا برسد، روبات‌های شش‌چرخ جایگزین انواع خودروی حمل کالا شده و به‌این‌ترتیب امکان ارسال سریع بسته‌ها برای مشتریان فراهم می‌شود. در این صورت، اگر فرآیند حسابداری و بسته‌بندی محصولات خریداری‌شده زیاد طول نکشد، مشتریان می‌توانند طی مدت بسیار کوتاهی سفارش خود را دریافت کنند.

ربات شش‌چرخ (3)

ربات در خیابان

در سال ۲۰۱۱ بود که مایکروسافت، شرکت اسکایپ را به مبلغ ۸٫۵ میلیارد دلار خریداری کرد. اسکایپ تاکنون توانسته تحولی جدی در ارتباطات بین‌المللی ایجاد کرده و از هزینه‌های رایج آن بکاهد. با این وجود، مسیر پیش رو برای گسترش استفاده از ربات شش‌چرخ ویژه‌ی ارسال کالا، چندان هم هموار نیست.

برای نمونه، طراحی الگوریتم ویژه‌ی این ربات به شکلی که بتواند موانع مختلف را شناسایی کرده و از آن‌ها عبور کند، کار دشواری خواهد بود. همچنین این ربات باید از سرعت کافی برخوردار بوده و در عین حال امنیت زیادی برای جلوگیری از سرقت‌های احتمالی نیز داشته باشد.

ربات‌های استارشیب می‌توانند باری به وزن ۲۰ پوند (۹ کیلوگرم) را طی ۵ تا ۳۰ دقیقه و با هزینه‌ای یک‌پنجم هزینه‌ی شیوه‌های رایج ارسال کالا به مقصد برسانند. این ربات‌های شش‌چرخ می‌توانند با هر بار شارژ باتری، فاصله‌ای ۴ مایلی را با سرعت ۴ مایل در ساعت طی کنند که تقریبا با سرعت پیاده‌روی سریع یک انسان برابر است.

همچنین مشتریان می‌توانند به‌صورت آنلاین، موقعیت مرسوله خود را به‌صورت آنی مشاهده کنند و پس از رسیدن ربات، درپوش آن را با وارد کردن گذرواژه‌ی مخصوص باز کنند.

پهپاد یا ربات زمینی

پهپادها از مزیت‌های گوناگونی نسبت به ربات‌های زمینی برخوردارند. یک پهپاد می‌تواند مسیری مستقیم را بین نقطه‌ی ارسال و مقصد طی کند و درنتیجه، به عبور از مسیرهای پیچ‌در‌پیچ محدود نمی‌شود.

ربات شش‌چرخ (5)

آمازون، گوگل و والمارت همگی به فکر استفاده‌ی گسترده از پهپاد برای ارسال کالا هستند.

استفاده از این فناوری نوین در برخی کشورها مورد استقبال قرار گرفته است. برای نمونه، مدتی است که در سنگاپور، استفاده از پهپاد برای ارسال نامه، بستنی و نیز غذاهای رستورانی آغاز شده است.

با این وجود، استفاده‌ی گسترده از پهپاد نیازمند تدوین قوانین و مقررات جدید است. در حال حاضر دولت ایالات متحده در حال تدوین مقرراتی برای استفاده از این وسیله برای انتقال مرسولات خرید است. بی‌تردید، اگر این مقررات اجرایی شود، شاهد تحولی در زمینه‌ی انتقال انواع کالاها از طریق هوا خواهیم بود.

تاکنون گوگل و آمازون سرمایه‌گذاری زیادی را برای استفاده از پهپاد به‌منظور انتقال انواع مرسولات انجام رسانده‌اند. البته دامنه‌ی علاقه‌مندی به این فناوری به این غول‌های دیجیتال محدود نمی‌شود و حتی «والمارت» (Walmart) (بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای خرده‌فروشی جهان) نیز برنامه‌ای برای استفاده از این وسیله‌ی پرنده برای ارسال سفارش مشتریان دارد.

اما آیا ربات شش‌چرخ استارشیب می‌تواند گوی سبقت را از پهپادها برباید؟ برای پاسخ به این پرسش باید کمی صبر کنیم.

The post ربات شش‌چرخ appeared first on وان پی وان.


بدون دیدگاه »

بدون دیدگاه

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شما می‌توانید از این دستورات HTML استفاده کنید: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>